“不要集聚，快點回家！快點回家！”每天，樂平鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情防控指揮部都會派出無人機(jī)巡查小組到農(nóng)貿(mào)市場、企業(yè)片區(qū)、村居開展高空巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有群眾沒有做好防疫措施，便聯(lián)絡(luò)所屬村居委派人勸導(dǎo)。
樂平鎮(zhèn)是三水制造業(yè)的動力引擎，大量大型企業(yè)集聚帶來了超過10萬產(chǎn)業(yè)工人，加上轄區(qū)內(nèi)村居多、分布廣，疫情防控壓力巨大。樂平鎮(zhèn)建立新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)略“4+2+1”工作體系，摸清底數(shù)繪制作戰(zhàn)底圖，以“人防+技防”織密三級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，以“紅管家”等柔性服務(wù)引導(dǎo)群眾留在家中，以“千企掛百村”帶動企業(yè)加入到基層疫情防控阻擊戰(zhàn)中……黨政村企緊密聯(lián)動，大大充實了基層隊伍的防控能力。
掛圖作戰(zhàn)
“人防+技防”織密三級防控網(wǎng)
“堅持每一天。”1月30日23時09分，樂平鎮(zhèn)衛(wèi)計局副局長何永恒的朋友圈發(fā)布了一張實時圖片，辦公室內(nèi)燈火通明，坐滿了埋頭工作的人員。樂平鎮(zhèn)新型冠狀病毒疫情防控指揮部設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)計局，衛(wèi)計局的工作人員正在趕制指揮作戰(zhàn)的底圖。
“這仗怎么打，盡快摸清底數(shù)很關(guān)鍵?！焙斡篮阏f。樂平鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)略“4+2+1”工作體系，即疫情發(fā)生地人員統(tǒng)計清單、人力物資清單、宣傳輿情清單、交通攔截清單共4張清單；疫情發(fā)生地人員分布圖、全國疫情動態(tài)圖共2張圖；1個隔離關(guān)撫體系。
在此之前，何永恒已經(jīng)和指揮部同事連續(xù)作戰(zhàn)多個晝夜，到村居一線參加排查，在指揮部收集整理村居報送的情況，及時明晰疫情發(fā)生地人員統(tǒng)計清單和分布圖。因應(yīng)疫情發(fā)生地人員分布圖、全國疫情動態(tài)圖，指揮部在自然村通過“六個一”“四個一”開展三級聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，在全鎮(zhèn)設(shè)置了300個卡哨。
新旗村的黨員志愿者為出入人員檢測體溫。/樂平鎮(zhèn)供圖
“新旗村黨委根據(jù)上級指示落實防控措施，把要求傳達(dá)到村組，我們就發(fā)動黨員和村民去實施，有清單和圖表指引，大家很快就知道防控重點在哪里?！毙缕齑逦幽洗宕迕裥〗M長羅志林說。
羅志林是一名黨員，他帶頭值守崗哨、巡查村面、宣傳防疫。他還是網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)跟蹤20戶人家的健康和動態(tài)信息。“巡查也有難點，有的地方比較隱蔽，偶爾有村民集聚也無法及時發(fā)現(xiàn)?！绷_志林說。
這種情況下，樂平鎮(zhèn)無人機(jī)巡查隊就派上了用場。樂平鎮(zhèn)委辦工作人員張國榮每天協(xié)調(diào)三個組別的無人機(jī)巡查隊伍到企業(yè)、市場、村居開展巡查。張國榮說，無人機(jī)一個小時左右就可以巡完2個自然村。有村民躲在偏僻的角落集聚娛樂，或者沒有戴口罩，無人機(jī)都能及時發(fā)現(xiàn)。無人機(jī)一發(fā)現(xiàn)問題，指揮部便聯(lián)系相關(guān)村委出面勸告村民。
掛圖作戰(zhàn)，地面巡邏與空中巡查結(jié)合，人防與技防結(jié)合，樂平鎮(zhèn)在村居、工業(yè)園區(qū)織起了一張防疫“天地網(wǎng)”，重點防控風(fēng)險點、人力巡查死角都被一網(wǎng)打盡。
柔性防疫
“紅管家”讓群眾居家生活無憂
“我要兩斤豬肉、一包米、一提卷紙、一罐油……”最近，南聯(lián)村委小南巷村黨員、村民小組長盧福南的微信提醒響個不停，基本上都是村民下單的信息。57歲的盧福南一邊不太熟練地操作微信，一邊拿筆記本記下村民的訂單。
村民小組長怎么干起了微商的活？早前，樂平鎮(zhèn)黨委組建起一支由420名“紅管家”組成的、覆蓋農(nóng)村和社區(qū)的服務(wù)力量，以柔性服務(wù)引導(dǎo)群眾減少出門。盧福南就是其中一名“紅管家”，他不僅變成了微商，還當(dāng)起了跑腿。
小南巷村所在的南聯(lián)村委下轄16個自然村，每個自然村都配備3名“紅管家”，專門為村民提供物資下單和運(yùn)送服務(wù)。南聯(lián)村黨委專門成立“紅管家”服務(wù)機(jī)構(gòu)，由“紅管家”服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系商家，統(tǒng)籌物資下單和分配工作。
南聯(lián)村黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人盧麗芳說，村黨委牽頭與商家達(dá)成合作，每天根據(jù)實際需求讓商家配送肉、米、油及日常生活用品等到村黨群服務(wù)站，再由“紅管家”分發(fā)，村民足不出戶也能保障日常生活。
樂平鎮(zhèn)“紅管家”在分揀生活物資，準(zhǔn)備配送到群眾的家門口。/樂平鎮(zhèn)供圖
盧福南每天17時截單，然后把村民下單的物資總量報送到南聯(lián)村“紅管家”服務(wù)機(jī)構(gòu)。每天上午8時30分左右，盧福南準(zhǔn)時到達(dá)南聯(lián)村黨群服務(wù)中心，等配送車輛到達(dá)，再按照清單分揀好村民下單的貨物，逐家逐戶派送。
“紅管家”派送物資前會給村民發(fā)來即將配送的信息。小南巷村村民黃姨聽到敲門聲后打開家門，便看到自己下單的物資整齊地擺在門口。黃姨說，“紅管家”都是無接觸配送，大家很放心，日常生活有保障，大家都自覺地減少出門。
如今，在樂平鎮(zhèn)的村居，隨處能看到身穿紅馬甲的“紅管家”身影。他們穿街過巷，或收集群眾需求，或配送生活物資，讓群眾在疫情期間居家無憂。
村企聯(lián)動
“千企掛百村”充實農(nóng)村防疫力量
“阿姨，記得出門要戴口罩啊。”在范湖村委轄區(qū)內(nèi)張貼防疫宣傳海報時，佛山市英輝鋁型材有限公司黨支部書記余雙輝偶爾見到有群眾沒有佩戴口罩，都會提醒他們做好防疫措施。
余雙輝不是范湖村村民，為何會在范湖村委開展防疫工作？原來，英輝鋁型材在范湖村委轄區(qū)內(nèi)，在樂平鎮(zhèn)實施“鑄魂一號”工程，推動“千企掛百村”的時候，轄區(qū)內(nèi)上千家企業(yè)結(jié)對158個自然村，英輝鋁型材黨支部也與范湖村黨委形成村企黨建共建、發(fā)展共贏的合力。
“村里的工作人員晝夜不分地工作，很不容易。”余雙輝說，企業(yè)在這里發(fā)展，有義務(wù)主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力支持疫情防控工作。英輝鋁型材黨支部發(fā)動企業(yè)黨員積極加入到范湖村的防疫戰(zhàn)線，余雙輝帶頭到村內(nèi)開展防疫宣傳，值守崗哨。
惠生科技的員工在生產(chǎn)醫(yī)用隔離面罩。/佛山日報記者陳夢攝
在范湖村，經(jīng)常能看到有穿著“合輝志愿者”馬甲的志愿者四處奔走為村民配送生活物資。這些志愿者都是英輝鋁型材的黨員職工。范湖村黨委書記駱世強(qiáng)說，防疫工作開展以來，英輝鋁型材黨支部利用其行業(yè)協(xié)會資源，從多個渠道為村黨委籌集防疫物資，還連續(xù)派出黨員支援一線防疫工作，增強(qiáng)了村里的聯(lián)防聯(lián)控、群防群治力量。
樂平鎮(zhèn)充分發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過“千企掛百村”調(diào)動了轄區(qū)企業(yè)參與疫情防控工作的積極性。天元匯邦黨支部、恒潔衛(wèi)浴黨支部等“兩新”黨組織，樂福米業(yè)、創(chuàng)興不銹鋼等企業(yè)，積極加入到樂平村黨委防疫一線；廣東星星制冷黨支部與念德村黨委緊密聯(lián)動，企業(yè)黨員協(xié)助村里開展站崗、排查、宣傳、物資配送的工作。
戰(zhàn)疫中的樂平制造
1月30日，廣東星星制冷的員工忙著為設(shè)備調(diào)試檢測工作，50臺價值30萬元的櫥柜冰箱即將裝車發(fā)往疫情發(fā)生地，馳援武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院。
“我們黨支部積極和公司管理層溝通，作為櫥柜冰箱生產(chǎn)企業(yè)，希望結(jié)合自身所長，盡己所能地馳援抗疫防疫?！毙切侵评涔军h支部書記雷紅英說。
廣東星星制冷的母公司浙江星星冷鏈集成股份有限公司，獨(dú)家捐助建設(shè)武漢火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院的餐廳、食堂前廚后廚所需的全部餐食冷鏈設(shè)備，其中包括廣東星星制冷的不銹鋼廚房冰箱、工作臺、商用冷凍箱、冷藏展示柜等，并負(fù)責(zé)設(shè)備的全程配送、安裝、服務(wù)等。
廣東雅致生產(chǎn)的醫(yī)用箱式房援建武漢雷神山醫(yī)院。/企業(yè)供圖
國家高新區(qū)佛山三水園集結(jié)了一大批優(yōu)秀的樂平企業(yè)，這些樂平制造在武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院的建設(shè)中發(fā)揮了積極作用，除了星星制冷，日豐、恒潔衛(wèi)浴、廣東雅致等企業(yè)，供應(yīng)管道材料、衛(wèi)浴產(chǎn)品、醫(yī)用箱式房等重要部件，竭盡全力援建火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院。
為雷神山醫(yī)院供應(yīng)特種醫(yī)療用箱式房的廣東雅致，在接到緊急訂單之后，立即號召員工復(fù)工，通過報銷路費(fèi)、三倍工資等福利，鼓勵員工主動支援國家抗疫。“雖然生產(chǎn)成本相當(dāng)高，但為了快速完成任務(wù)，支援醫(yī)院建設(shè)，公司沒有考慮太多?！毖胖录煞课萑A南區(qū)行政總監(jiān)蔣廣凌說。
還有一些企業(yè)加急生產(chǎn)醫(yī)療物資支援防疫一線。大年初二，廣東惠生科技收到了在最短時間內(nèi)生產(chǎn)10萬個醫(yī)用隔離面罩的國家儲備醫(yī)用耗材調(diào)撥任務(wù)。公司馬上號召員工提早復(fù)工生產(chǎn)，快馬加鞭完成生產(chǎn)任務(wù)。
樂平“4+2+1”防疫體系
四清單
梳理出轄區(qū)疫情發(fā)生地人員統(tǒng)計清單，人力、物資供給清單，政策、宣傳、輿情清單，交通攔截、政法排查清單。
兩圖
依托樂平鎮(zhèn)疫情發(fā)生地人員分布圖、全 國疫情動態(tài)圖，從兩方面完善疫情防控。
●行政村（居）
自然村制作“一村一冊”，通過“六個一”“四個一”開展三級聯(lián)防聯(lián)控、群防群治；居委會（小區(qū)）制作“一居一冊”。
“六個一”
一個圖
一定點
一張表
一指引
一崗哨
一支黨員先鋒隊
“四個一”
一個分管領(lǐng)導(dǎo)
一個專項工作方案
一個工作專班
一個口徑報送信息
●工業(yè)園企業(yè)
企業(yè)制作“一企一冊”，規(guī)范企業(yè)員工“兩點一線”管理，制定企業(yè)三級應(yīng)急方案。
一體系
建立細(xì)化隔離關(guān)撫管控工作體系，制定特別應(yīng)急預(yù)案。
●隔離關(guān)撫
在居家隔離層面，對158個自然村、19個封閉小區(qū)以及1067棟無物業(yè)小區(qū)（單體樓棟）封閉管理。
●特別應(yīng)急預(yù)案
對出現(xiàn)確診病例、疑似病例后采取的封鎖、消殺、隔離等措施作出規(guī)范。
樂平“4+2+1”防疫體系筑牢基層防線，柔性服務(wù)讓群眾自覺少出門
來源|佛山日報
文|記者梁楚欣 通訊員盧志安
編輯|何欣鴻
