習近平總書記指出：“如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月?！?/p>
今年是建黨100周年，也是“十四五”開局之年，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，佛山“十四五”規(guī)劃藍圖正徐徐展開，令人期待。然而，面對新一輪城市競爭標兵漸遠、追兵日近的緊迫挑戰(zhàn)，需要警醒的是，與先進城市相比，為什么城市形象與經濟發(fā)展不相匹配，產業(yè)轉型升級成效未能盡展所圖，重大項目引進乏力、新動能成長不快、發(fā)展速度變緩，甚至存在“掉隊”的危險？追根到底，這恐怕與干部隊伍狠抓落實的意識不強、力度不夠、能力不足有很大關系。毋庸置疑，未來藍圖能否最終化為實景，實際上是一場落實能力的考驗。
狠抓落實，人是最為關鍵的第一“要素”。然而，現實中有的干部“慢落實”，對上級下達的目標任務，表態(tài)快、調門高，但行動慢、效率低。有的干部“不落實”，會上唯唯諾諾，會后束之高閣，面對上級檢查時，搬出各種堂而皇之的理由，為沒有落實開脫卸責。有的干部“假落實”，對落實過程、落實效果弄虛作假，既欺騙自己，又欺騙別人。更為甚者，有的干部在工作實踐中積累了所謂的“豐富經驗”，形成了三種“反能力”：搞上有政策、下有對策，善于應付上級的能力；搞好人主義、拉拉扯扯，善于回避矛盾的能力； 搞形式主義、表面文章，善于熱鬧走過場的能力。試問，如此行徑如此作風，工作落實怎么會有實效，豈能不錯失發(fā)展良機，談何夢想成真？
落實，是一種態(tài)度，更是一種能力。站在新的發(fā)展節(jié)點，開新局須有新作為。市委明確提出要實行“一月三問”工作落實機制，正是要通過一套科學有效的方法來推動狠抓落實，著力解決當前佛山發(fā)展中最關鍵的人為短板。這也是佛山當前開展黨史學習教育，學思踐悟、知行合一抓落實辦實事開新局的重要舉措。“一月三問”，重點不在于問，而在于問什么，怎么問，為什么這樣問。
月初問任務是什么，考題看似簡單，答好卻不容易。工作千頭萬緒，任務大大小小，哪些是上級交辦的重點任務，哪些是事關長遠的階段性任務？問的是對工作主題主線的把握，年度任務的分解，月度任務的具體計劃和推進方法。狠抓落實，就必須做到心中有數，掌控有度，嚴明目標導向，真正把規(guī)劃圖變成施工表。
月中問進展怎么樣，答案也不應只是簡單的進度，更要有推進策略的校正。既一諾千金按照時間表嚴抓進度，也要及時發(fā)現問題、分析問題，或創(chuàng)新辦法啃下“硬骨頭”，或因勢利導做出科學調整。狠抓落實，就必須實行嚴格的、科學的過程管理，激揚事不避難的工作作風、善作善成的能力擔當。
月末問工作成效如何，就是要用結果說話，不給任何形式主義鉆空子的空間。落實之要，不在于形式有多么轟轟烈烈，報表有多么閃亮耀眼，理由有多么冠冕堂皇，重在說到做到，作風夠硬朗；重在馬上就辦，行動夠果決；重在干就干好，成果夠份量。狠抓落實，就必須以成效考核形成倒逼，推動作風轉變，形成長效機制。
不難看出，“一月三問”不僅表明了刀刃向內的改革決心，也蘊含著狠抓落實的方法論。它以一個月為時間“閉環(huán)”，將目標、過程和結果融為一體，形成了全過程、全鏈條抓落實的工作機制。而且，月月抓落實，一環(huán)扣一環(huán)，也將形成年度甚至更長時間跨度的大“閉環(huán)”。
當此風云際會、千帆競渡之時，佛山已經等不起、耗不起。市委實行“一月三問”工作落實機制，就是要把狠抓落實貫穿于搶抓機遇、謀求發(fā)展之中。全市各級領導干部都應正確把握其深刻內涵，讓“一月三問”狠抓落實成為思想自覺行動自覺。既要做到“捫心自問”，嚴戒形式主義和官僚主義，也要學會科學方法，規(guī)劃好本職工作，并以之為抓手，層層“問”出實效，使雷厲風行狠抓落實在佛山蔚然成風，讓發(fā)展藍圖夢想照進現實，不負時代，不負人民。
編輯丨周師伢
