一鍵生成服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意，虛擬模特身姿搖曳間展示著各類(lèi)面料，數(shù)字化系統(tǒng)精準(zhǔn)管理著產(chǎn)量與庫(kù)存……這些宛如科幻電影中的場(chǎng)景，如今已真切地融入佛山紡織行業(yè)的日常。

紡織行業(yè)，作為佛山傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，承載著這座城市逾百年的工業(yè)記憶。如今，面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，佛山紡織企業(yè)并未在困境中躊躇不前，而是敏銳地捕捉時(shí)代賦予的機(jī)遇，積極擁抱數(shù)智技術(shù)，踏上了轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程。

在這場(chǎng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中，紡織龍頭企業(yè)“十年磨一劍”、技術(shù)服務(wù)商深耕場(chǎng)景、政企協(xié)同構(gòu)建生態(tài)的三重變奏，譜寫(xiě)出佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嶄新篇章。

孤勇者先行：十年數(shù)字化“長(zhǎng)征”

走進(jìn)佛山市嘉謙紡織有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“嘉謙紡織”）在順德杏壇的子公司，車(chē)間內(nèi)的數(shù)字看板宛如一名精準(zhǔn)的“生產(chǎn)指揮官”，實(shí)時(shí)顯示40多個(gè)染缸的生產(chǎn)狀態(tài)?！斑@里可以看到工序還剩305分鐘，還有后續(xù)兩項(xiàng)任務(wù)?！逼髽I(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)人張先生介紹，過(guò)去，生產(chǎn)狀態(tài)的排查依賴人工，排產(chǎn)計(jì)劃往往滯后；如今，數(shù)字化系統(tǒng)上線后，任務(wù)狀態(tài)自動(dòng)更新，排產(chǎn)計(jì)劃甚至能精準(zhǔn)規(guī)劃到四五天后。

“十年前布局?jǐn)?shù)字化不是遠(yuǎn)見(jiàn)，而是生存的必然選擇。”在嘉謙紡織總經(jīng)理蔡振雄的辦公桌上，一塊金邊牌匾格外醒目，那是佛山市數(shù)字化智能化示范車(chē)間的榮譽(yù)標(biāo)志。這名90后掌舵人用10年時(shí)間，將父輩創(chuàng)立的傳統(tǒng)紡織企業(yè)，成功打造成行業(yè)數(shù)字化的標(biāo)桿。

佛山市嘉謙紡織有限公司數(shù)字化生產(chǎn)線。

時(shí)光回溯到2015年，剛大學(xué)畢業(yè)的蔡振雄回到家族企業(yè)。彼時(shí)，直播電商正處于起步階段，服裝市場(chǎng)的消費(fèi)模式發(fā)生翻天覆地的變化，“小單快反”逐漸成為服裝生產(chǎn)的主流模式。這種變化迅速傳導(dǎo)至上游的面料生產(chǎn)、印染等環(huán)節(jié)?！翱蛻袅艚o我們的生產(chǎn)周期越來(lái)越短，品質(zhì)要求卻越來(lái)越高?！辈陶裥刍貞浾f(shuō)，他選擇以物流為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，引入物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)，為每批原料和產(chǎn)品賦予“電子身份證”，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)到物流的全鏈路數(shù)據(jù)化管控。這一變革讓嘉謙紡織的物流效率提升30%，裝車(chē)時(shí)間從4~6小時(shí)壓縮至1個(gè)小時(shí)內(nèi)。

有了有效的市場(chǎng)信息支撐，蔡振雄逐步將數(shù)字化觸角延伸至面料研發(fā)、織造、染整等各個(gè)工序，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)一二線客戶的需求。盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效斐然，但蔡振雄坦言，不少企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在認(rèn)知誤區(qū)：“很多人覺(jué)得上了系統(tǒng)就能降低成本，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)IT投入和運(yùn)維成本反而增加了?！?/p>

以嘉謙紡織為例，為破解紡織企業(yè)招攬數(shù)字人才難的困境，其專(zhuān)門(mén)成立物聯(lián)網(wǎng)公司，最高峰時(shí)擁有40多名IT人員，如今也保持著30人的團(tuán)隊(duì)，人員成本無(wú)疑是一筆不小的投入。

擺渡人崛起：智慧鍛造垂直場(chǎng)景

當(dāng)先行者勇敢地蹚出轉(zhuǎn)型之路時(shí)，佛山這片制造熱土上涌現(xiàn)出一批深耕垂直場(chǎng)景的“數(shù)字?jǐn)[渡人”。他們?nèi)缤妓嚲康念I(lǐng)航者，引領(lǐng)傳統(tǒng)紡織企業(yè)穿越數(shù)字化的迷霧，駛向新的彼岸。

佛山技研智聯(lián)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“技研智聯(lián)”）的誕生頗具象征意義——這家由30年染整設(shè)備龍頭與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)姻成立的技術(shù)服務(wù)商，將老師傅的“指尖技藝”轉(zhuǎn)化為AI算法。公司成立5年來(lái)，累計(jì)助力包括佛山在內(nèi)的全球100多家紡織企業(yè)完成數(shù)智化升級(jí)。

在佛山順德彩輝紡織集團(tuán)的國(guó)家級(jí)智能制造示范車(chē)間，技研超級(jí)中控系統(tǒng)正在演繹“數(shù)字魔術(shù)”：跨品牌染色機(jī)完成協(xié)議對(duì)接，ERP指令直通設(shè)備終端，能耗看板實(shí)時(shí)跳動(dòng)著每公斤布的水、電、蒸汽能耗數(shù)據(jù)。訂單超期風(fēng)險(xiǎn)率下降35%、能耗降低29.6%、年節(jié)約能源成本超300萬(wàn)元、染色一次成功率提升12%……這一組組躍動(dòng)的數(shù)字，印證著深耕垂直場(chǎng)景的價(jià)值。

佛山順德彩輝紡織集團(tuán)智能制造示范車(chē)間，實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化生產(chǎn)管控。

“紡織行業(yè)里中小企業(yè)居多，90%以上數(shù)字化基礎(chǔ)近乎空白?！奔佳兄锹?lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破了推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的行業(yè)共性難題。不少中小企業(yè)懷揣著轉(zhuǎn)型的夢(mèng)想，卻陷入了“有心無(wú)力”的艱難困境。

其一是認(rèn)知鴻溝，傳統(tǒng)生產(chǎn)思維與數(shù)字技術(shù)的代際差猶如天塹，企業(yè)主既擔(dān)憂百萬(wàn)級(jí)投入打水漂，又困惑于轉(zhuǎn)型路徑選擇；其二是能力短板，多數(shù)企業(yè)連基礎(chǔ)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)都未實(shí)現(xiàn)，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別員工學(xué)歷較低；其三是效益焦慮，在訂單碎片化、成本剛性上漲的雙重?cái)D壓下，企業(yè)迫切需要“所見(jiàn)即所得”的轉(zhuǎn)型回報(bào)，以緩解生存和發(fā)展的壓力。

生態(tài)進(jìn)化論：從單兵突進(jìn)到軍團(tuán)作戰(zhàn)

企業(yè)的呼聲，政府積極回應(yīng)。從2021年起，佛山圍繞“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略，相繼出臺(tái)《佛山市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干措施》《佛山市加快制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型工作方案（2022-2025年）》《佛山市推進(jìn)新一輪工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造若干措施》及相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，滋潤(rùn)著傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的土壤。

近三年來(lái)，全市紡織印染產(chǎn)業(yè)累計(jì)投入技術(shù)改造資金130億元?！罢吖ぞ呦洹憋@現(xiàn)裂變效應(yīng)：截至目前，全市紡織業(yè)誕生2家數(shù)字化示范工廠、26個(gè)示范車(chē)間，140家企業(yè)接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向數(shù)字化、智能化模式的華麗轉(zhuǎn)身。按照規(guī)劃，至2025年底，將帶動(dòng)60家紡織企業(yè)數(shù)字化水平提升至二級(jí)及以上。

當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)階段，佛山企業(yè)正借助人工智能突破技術(shù)桎梏：今年3月，技研智聯(lián)與彩輝紡織最新啟動(dòng)紡織印染行業(yè)首個(gè)DeepSeek私有化部署項(xiàng)目，構(gòu)建起覆蓋“數(shù)據(jù)-知識(shí)-應(yīng)用”的全鏈路智能管理體系，標(biāo)志著紡織企業(yè)邁入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新紀(jì)元。

站在全球紡織業(yè)變革的十字路口，佛山的轉(zhuǎn)型實(shí)踐揭示著傳統(tǒng)制造業(yè)的進(jìn)化密碼：以“數(shù)字”為針、“智能”為線，織就一條從“制造”到“智造”的新路。正如蔡振雄所言，“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)修煉內(nèi)功、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程?！边@條路的終點(diǎn)仍在延伸，但唯有向前，才能不被時(shí)代拋棄。

記者觀察

數(shù)智化轉(zhuǎn)型是著眼未來(lái)的布局

在佛山，紡織業(yè)曾是“汗水經(jīng)濟(jì)”的代名詞——車(chē)間里轟鳴的機(jī)器、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、堆積如山的布料，構(gòu)成了這個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的底色。然而，隨著全球貿(mào)易格局劇變、勞動(dòng)力成本攀升、市場(chǎng)需求碎片化，佛山紡織業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：訂單周期縮短、能耗居高不下、工藝傳承斷層……

如何破局？答案清晰而迫切：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是關(guān)乎生存的必答題。

采訪中，蔡振雄的手機(jī)不時(shí)震動(dòng)。他透露，最近正忙著采購(gòu)新設(shè)備，因?yàn)楣S全新的數(shù)智化車(chē)間計(jì)劃在今年7月啟用。在行業(yè)下行周期中，很多企業(yè)還在猶豫數(shù)智化投入，他卻逆向加碼。

“過(guò)去，企業(yè)賺錢(qián)靠的是規(guī)模效應(yīng)，以量取勝；但現(xiàn)在，想要服務(wù)好更具價(jià)值、要求更高的客戶，就必須修煉內(nèi)功?！辈陶裥鄣倪@番話，源于他對(duì)數(shù)智化的深刻認(rèn)知。在他看來(lái)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型并非僅僅是為了追求降本增效，而是一場(chǎng)著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略布局，是為企業(yè)構(gòu)建面向未來(lái)的能力基線，讓企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

這座傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型故事，恰似佛山制造業(yè)的縮影：在機(jī)器轟鳴與數(shù)據(jù)洪流中，總有一群人相信，穿越經(jīng)濟(jì)周期的密碼，就藏在這些默默地堅(jiān)持之中。

文圖丨佛山市新聞傳媒中心記者王靚

編輯丨周師伢