在“淘寶第一主播”薇婭的直播間，遠(yuǎn)航酒業(yè)的青梅酒上線60秒就創(chuàng)下100多萬(wàn)元的銷售額。如此戰(zhàn)績(jī)，對(duì)于正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的佛山企業(yè)來(lái)說(shuō)，甚是鼓舞人心。疫情隔離了人，但隔離不了消費(fèi)需求，關(guān)鍵是看企業(yè)如何喚醒并撬動(dòng)消費(fèi)需求，在全球疫情的關(guān)鍵時(shí)刻持續(xù)修煉反危機(jī)能力。

佛山部分企業(yè)的“開(kāi)門紅”，緣于快速地打出直播營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷牌。網(wǎng)紅帶貨、抖音直播、視頻互動(dòng)、云端售后，這些營(yíng)銷手段迅速下沉，輻射到不同行業(yè)，吸引和鞏固客群。疫情之下，更多佛山企業(yè)認(rèn)識(shí)到，線上和線下業(yè)務(wù)的邊界線進(jìn)一步模糊，一切皆可直播，人人都是帶貨人；還有更多的企業(yè)開(kāi)始擁抱數(shù)字科技，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品銷售、服務(wù)模式，值得期待。

疫情不等人，發(fā)展更不等人。如何在此次疫情危機(jī)中把握時(shí)代大勢(shì)，回歸商業(yè)本質(zhì)，是佛山企業(yè)亟待思考的問(wèn)題。我們看到，美的、碧桂園開(kāi)始“跨界”生產(chǎn)口罩，可謂是“人們需要什么，佛山企業(yè)就造什么”。這既是對(duì)“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的積極響應(yīng)，也是“以用戶為核心”商業(yè)本質(zhì)的生動(dòng)體現(xiàn)?？v觀疫情中逆勢(shì)而上的行業(yè)和企業(yè)，都是如今線上化、數(shù)字化、智能化中的佼佼者。

對(duì)于制造業(yè)大市佛山，不斷提升企業(yè)的數(shù)字化水平，善用工具降低成本提升效率，保持企業(yè)從融資、研發(fā)，到產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等各環(huán)節(jié)的良性循環(huán)，政企聯(lián)手為企業(yè)打造“強(qiáng)健體魄”，或許是修煉反危機(jī)能力最扎實(shí)的方法。

世界衛(wèi)生組織日前指出，現(xiàn)在中國(guó)以外地區(qū)才是最大擔(dān)憂，全球疫情處于關(guān)鍵時(shí)刻。不難想見(jiàn)，日韓疫情風(fēng)險(xiǎn)快速上升，將對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生沖擊。日韓與我國(guó)在貿(mào)易領(lǐng)域上中下游互相依托，是產(chǎn)業(yè)鏈不可忽視的一環(huán)。一旦因疫情導(dǎo)致日韓企業(yè)停工、物流停運(yùn)、出口減少，將直接沖擊我國(guó)相關(guān)的上中下游企業(yè)，影響不容小覷。佛山的制造企業(yè)也要提前預(yù)判、提前布局。

2003年非典，做家電零售的京東、做旅游服務(wù)的攜程、開(kāi)培訓(xùn)學(xué)校的新東方咬牙堅(jiān)持、積極應(yīng)對(duì)、向死而生，終于在疫情過(guò)后獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng)，成為各自行業(yè)的巨頭。當(dāng)前的新冠肺炎疫情和17年前何其相似，企業(yè)經(jīng)歷的痛有共通之處。讓我們?yōu)榉鹕狡髽I(yè)在危機(jī)中的堅(jiān)韌向前加油，相信經(jīng)過(guò)疫情洗滌之后，他們會(huì)是更加強(qiáng)壯的佛山智造。

原標(biāo)題：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)宜趁勢(shì)修煉反危機(jī)能力

來(lái)源|佛山日?qǐng)?bào)

文|記者劉蓉

編輯|何欣鴻